Se différencier aux yeux des clients par les produits et les services

Actualités & Interviews / Actualités de la franchise / Se différencier aux yeux des clients par les produits et les services
  • Créé le : 14/09/2010
  • Modifé le : 14/09/2010
En tant que franchisé vous choisissez votre enseigne d’abord suivant des critères liés au réseau et aux services du franchiseur. Mais sachez qu’il est également important que cette franchise applique une politique de positionnement claire afin d’être facilement repérable par vos futurs clients.

Chaque point de vente doit se positionner sur un marché par différenciation avec ses concurrents, la qualité de son image en dépend.

D’abord l’enseigne doit proposer un assortiment de produits assez large, c’est-à-dire avec un nombre de familles de produits suffisant. Par opposition on dira que l’assortiment est étroit quand l’offre de vente est très spécialisée. Il est également nécessaire que le nombre de références soit important dans chaque famille de produits, on parle alors de profondeur de l’assortiment. Par opposition on dira qu’un assortiment est superficiel s’il y en a peu. Enfin le point de vente doit offrir un assortiment d’une certaine ampleur, comme dans les grands magasins, on parlera d’assortiment restreint au contraire pour du hard-discount par exemple.

Le deuxième aspect concernant le produit tient à la place de la marque. Ainsi on connaît désormais les marques de distributeurs (MDD) qui sont distribuées par les fabricants, comme Quechua pour Décathlon, mais il y a aussi les marques d’entrée de gamme ou premiers prix, comme le pouce d’Auchan, enfin l’enseigne peut proposer des marques de producteurs ou marques nationales, celles qui ont le plus de notoriété et sont présentes dans de nombreuses enseignes. Si les prix sont variés pour une même famille de produits, l’assortiment est considéré comme équilibré.

Mais aujourd’hui les clients sont devenus sensibles aussi à la qualité des servicess proposés, qui permettent souvent la fidélisation, atout principal pour conquérir les marchés en ce début de XXIe siècle.

Il y a des services marchands comme une billetterie ou non marchands, par exemple le remboursement en cas de client insatisfait. Certaines enseignes sont très attentives au confort au moment de l’achat, par exemple la livraison ou les zones d’accueil, d’autres s’intéressent de près aux services financiers qui vont donner au client des facilités de paiement.

Les services techniques concernent davantage des produits pour la maison : installation de votre box à domicile par exemple ou  service après vente de qualité, enfin restent un certain nombre de services liés à l’achat comme les cartes cadeau. Il est essentiel de se pencher sur les moyens proposés par une enseigne, leurs suivis et l’image que cela donne à l’enseigne.

De nombreux clients sont désormais sensibles à des éléments de différenciation très fins : ainsi le simple fait de proposer un appel téléphonique pour prévenir quand le produit sera arrivé en magasin permet non seulement de faire la vente mais en plus de capter les coordonnées du client  dans la base de données et ainsi de pouvoir le fidéliser.

Il ne faudra jamais oublier qu’Yves Rocher a connu ses premiers succès simplement en ayant l’idée de souhaiter un joyeux anniversaire à ses client(e)s

Quelque soit le circuit de distribution on sait que le commun des mortels est toujours sensible au moindre signe de reconnaissance.

Dominique Deslandes

Plus de franchises

COMPTOIR DE LOCATION

Location de matériel de BTP

Apport : 200 000€

NETTO

Supermarché et Supérette

Apport : 150 000€

AQUILUS PISCINES ET SPAS

Piscine, Spa, Hammam

Apport : 50 000€

BASTIDE LE CONFORT MEDICAL

Santé, médical, dentaire

Apport : 70 000€

COLUMBUS CAFÉ & CO

Café et bar spécialisé

Apport : 80 000€

YVES ROCHER

Parfumerie et cosmétique

Apport : 30 000€

GROUPEMENT LES MOUSQUETAIRES

Supermarché et Supérette

Apport : 65 000€

FLOWER CAMPINGS

Camping

Apport : 500 000€

Plus de franchises

Actualités
Fédération Française de la Franchise

Le deuxième chapitre de la 20ème édition de l’Enquête annuelle de la Franchise Banque Populaire, réalisé en partenariat avec la Fédération Française de la Franchise (FFF) et avec la participation de Kantar, vient d’être publié. Ce chapitre est intitulé « La franchise, gage de solidité dans un contexte fluctuant ». Focus sur les résultats du 2nd chapitre […]

Lors de son interview avec Franchise Magazine, Sophie Montintin, directrice du développement chez Mondial Tissus, a mis en avant le positionnement de son réseau et le nombre d’unités actuelles, ainsi que les conditions à remplir pour ouvrir une franchise et le programme de formation proposé aux nouveaux franchisés. Mondial Tissus veut poursuivre son développement en […]

Plus d'actualités

Fermer le menu
×
Notre recommandation
TEMPORIS

1er réseau national d’agences d’emploi en franchise

Entreprenez dans un secteur qui a du sens, et où l'humain est placé véritablement au cœur des préoccupations.

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 30000 ( avec un pacte d'associé)
  • CA moyen : 2 000 000€
  • Droit d'entrée : 39 500€
  • Nombre d'unités total en national : 195
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.