En Belgique, le Franchise Business Club a pour partenaires et co-fondateurs
– Maître Pierre Demolin, spécialiste de la franchise (cabinet d’avocats DBB)
– Gilbert Lardinois, consultant en Franchise partenaire de la fiduciaire Pardoen, ancien secrétaire général de la FBF et ancien « Monsieur Franchise » de la Générale de Banque
– Jean Samper, fondateur d’AC Franchise et du Franchise Business Club, ancien directeur de franchise, consultant en Franchise et franchisé.
avec le partenariat du CRBD , Comité Royal Belge de la distribution représenté par M Léon Wégnez, son directeur général.
UN MOMENT FORT POUR LA COOPERATION FRANCO BELGE EN FRANCHISE : Le Franchise Business Club organise un congrès réunissant les professionnels de la franchise des deux pays 13 septembre au salon Créer à Lille.
LES PARTENAIRES DU FRANCHISE BUSINESS CLUB EN BELGIQUE
Présentation du Franchise Business Club
Fondé en 2011, le Franchise Business Club réunit exclusivement les franchiseurs, masters franchisés et autres réseaux sous enseigne commune pour des partages d’expérience qui se déroulent le plus souvent sous forme d’ateliers pour que chaque membre puisse profiter de l’expérience de ses confrères qui ont essayé, testé, tenté, expérimenté et……réussi à créer un réseau et à faire réussir leurs franchisés ou adhérents.
C’est une auberge espagnole même si des spécialistes interviennent lors de chaque journée. A travers des ateliers, tables rondes et réunions, un à deux sujets sont abordés, entre experts, opérationnels confirmés, franchiseurs et jeunes créateurs de réseau. Les échanges entre franchiseurs occupent le plus souvent 2/3 du temps et les interventions d’expert 1/3.
Vous venez avec les problématiques que vous rencontrez, les questions que vous vous posez et les leçons que vous avez tirées de vos expériences et échangerez avec les autres réseaux les solutions, conseils et bonnes pratiques.
Les participants aux ateliers du club sont satisfaits
« Merci pour les échanges et la table ronde qui m’ont permis de faire quelques modifications … » Nelly Naak, Colombus Café.
« Merci à tous pour la qualité des échanges. » Anne-Sophie Caron, Quick.
« Ce club connait un très grand succès. Je n’ai jamais été déçu des réunions qui nous permettent tous ensemble de grandir et d’échanger sur le savoir-faire nécessaire à un franchiseur. Et tout ceci encadré par un expert de la franchise, bravo ! » Grégory Clement, Bagel Corner.
« J’ai beaucoup apprécié l’esprit convivial ainsi que les échanges constructifs entre les participants ». David Borgel, consultant, ex directeur du développement centre Auto Midas.
« Un grand merci pour les échanges que nous avons eus dans le cadre du Franchise Business Club de cette semaine. » Marielle Bugeaud, supermarchés et supérettes Casino
« Nous vous félicitons pour cette journée réussie et vous remercions de nous avoir donné l’occasion d’échanger avec des entrepreneurs tunisiens… » Nejla Bazoui, Attijaribank
« C’est un plaisir de participer et c’est vraiment très intéressant. » Salim Kammoun, supermarchés Mazraa Market
Quelques exemples d’ateliers qui se sont déroulés
Comment recruter de BONS franchisés. Comment séduire de bons franchisés ? Ciblage, communication et outils selon les différents médias et les étapes du recrutement. Comment sélectionner de bons franchisés. Les risques juridiques liés au recrutement.
Comment assister des franchisés en difficulté. Comment ne pas aller trop loin économiquement et juridiquement.
Comment devenir un bon franchiseur. Comment faire réussir ses franchisés et animer son réseau.
Le droit de la franchise, le contrat, l’information précontractuelle et le code de déontologie. Comprendre, appliquer et anticiper la réglementation et la jurisprudence.
Le financement de la franchise. Monter un dossier de financement et obtenir un prêt pour ses franchisés. Principes, contacts et astuces.
Exporter une franchise. Plusieurs ateliers ont été organisés. Qui peut exporter. Comment se préparer. Exporter aux USA. En Europe. En Afrique du nord, etc….
Psychologie des candidats et communication de recrutement sur un salon, dans les médias, sur le web….
Augmenter les ressources du franchiseur sans tuer ses franchisés. Marges, redevances, productivité…. Etc……
